Para Indústria

Pelo Futuro da Indústria

Mobilização Empresarial pela Inovação

Site Nacional da MEI

Pertencendo a uma Rede Nacional de Núcleos de Inovação (RNI) a arquitetura estratégica do Núcleo MEI FIEA obedece à seguinte estratégia: 

Missão:   

Articular as iniciativas do Sistema FIEA para fortalecer e ampliar a inovação na indústria, articulando diferentes atores estratégicos para gerar resultados competitivos. 
 

Visão:   

Ser o centro de referência de inovação para as indústrias, com o comprometimento das lideranças empresariais para fortalecer a competitividade do estado. 
 

Estratégias:   

  • Mobilizar e capacitar as empresas para inovar;  
  • Articular parcerias públicas e privadas;  
  • Organizar, consolidar e difundir o conhecimento em inovação. 
     

Objetivos do Núcleo MEI FIEA-IEL/AL:   

  • Estimular a cultura da inovação e ampliar a base de empresas inovadoras no estado;  
  • Contribuir para o aprimoramento de políticas públicas que possam fomentar a inovação nas indústrias;  
  • Promover o conhecimento sobre inovação; 
  • Atuar junto às empresas alagoanas com ações se sensibilização, capacitação e consultorias em gestão da inovação;  
  • Articular e integrar o sistema de inovação, seja internamente entre as instituições locais seja no âmbito das políticas, programas e ações regionais e nacionais. 
     

Ações:   

  • Articulação para inovação: são ações voltadas para sensibilizar e articular parcerias, através de convênios, acordos de cooperação técnicas, contratos etc, com Sindicatos, Associações, Governos, Instituições financeiras, Instituições de ICT, FAPs e outras; 
  • Comitê de líderes empresariais: instalação do Comitê com um mínimo de 10 líderes empresariais sensíveis à temática da inovação, com reuniões bimensais de proposição e acompanhamento de ações, discussão das políticas de CTI, defesa de interesses etc.; 
  • Comitê de Gestor do Núcleo: já instalado no âmbito do Programa SRI, com a participação de 19 instituições e 2 reuniões anuais ou em caráter extraordinário, quando necessário;
  • Participação nos seguintes Programas:  

Comitê Gestor do Pappe Integração; 
Coordenação do Sibratec Extensão; 
Coordenação Regional do Programa SRI; 
Coordenação do Núcleo RENAPI/ABDI; 
Coordenação do Comitê de Tecnologia e Inovação do Fórum Estadual da Micro e Pequena Empresa – FEMPE/AL; 
Gestão do Convênio CNI-SEBRAE Núcleo de Inovação, em parceria com o SEBRAE/AL; 
Programa Indústria de Ideias.   

  • Defesa e representação da indústria alagoana no tema da Inovação: participação em fóruns públicos e privados, representando o Sistema FIEA.  
  • Reunião de Diretoria da FIEA – que consiste num fórum do setor produtivo, com participação de líderes dos vários setores empresariais e governamentais.  
  • Conselho Estadual de Ciência Tecnologia e Inovação – CECTI;  
  • Grupo de Orientação Estratégica do Plano Alagoano de CTI;  
  • Conselho da FAPEAL;  
  • Conselho da Rede Metrológica de Alagoas;  
  • Comitê Assessor de Extensão da UFAL;  
  • Membro da Rede Alagoana de Incubadoras de Empresas;  
  • Conselho da Fundação Universitária de Desenvolvimento de Extensão e Pesquisa;  
  • Comitê de Propriedade Intelectual da Universidade Federal de Alagoas. 

Capacitações para inovação: ação voltada para capacitar competências no setor empresarial no tema inovação:  

Realização de capacitações empresariais nas seguintes áreas: Gestão da Inovação; Ambientes de Inovação e Inovação Aberta; Elaboração de Projetos de Inovação.  

Com foco na ampliação do número de empresas inovadoras, as consultorias em Gestão da Inovação visam a implementação de metodologias, ferramentas e instrumentos que contribuam para facilitar o gerenciamento contínuo do processo de inovação, a partir de diagnósticos, planejamento estratégico da inovação, implantação da estratégia e aferição de resultados.  

A gestão da inovação perpassa temas como: estrutura organizacional; prospecção tecnológica; sistema de informação para inovação; análise de mercado; ferramentas de desenvolvimento de produtos; propriedade intelectual (contratos e patentes); financiamento para a inovação; gestão de parcerias (centros de pesquisa, fornecedores e clientes) e gestão de pessoas para inovação.  

Os resultados obtidos com a implementação são: inserção da inovação na gestão estratégica da empresa; aumento do percentual de faturamento proveniente de novos produtos; mudança de cultura; interação entre áreas, principalmente Marketing e P&D; priorização de ideias e projetos inovadores; criação de interlocução para inovação dentro das empresas; parcerias com centros de pesquisa e captação de recursos em fontes de fomento; criação de núcleos de inovação e comitês estratégicos nas empresas. (link para IEL – INOVAÇÃO) 
 

  • Captação de Recursos: 
  • Elaboração de Projetos para captação de recursos para inovação (link para IEL – INOVAÇÃO); 
     

Divulgação de Editais   

SENAI/SESI DE INOVAÇÃO (Editais)