Mobilização Empresarial

Site Nacional da MEI:

http://www.portaldaindustria.com.br/cni/canal/mobilizacao-empresarial-inovacao-home/

Pertencendo a uma Rede Nacional de Núcleos de Inovação (RNI) a arquitetura estratégica do Núcleo MEI FIEA obedece à seguinte estratégia:

Missão:

Articular as iniciativas do Sistema FIEA para fortalecer e ampliar a inovação na indústria, articulando diferentes atores estratégicos para gerar resultados competitivos.

Visão:

Ser o centro de referência de inovação para as indústrias, com o comprometimento das lideranças empresariais para fortalecer a competitividade do estado.

Estratégias:

Mobilizar e capacitar as empresas para inovar;
Articular parcerias públicas e privadas;
Organizar, consolidar e difundir o conhecimento em inovação.

Objetivos do Núcleo MEI FIEA-IEL/AL:

Estimular a cultura da inovação e ampliar a base de empresas inovadoras no estado;
Contribuir para o aprimoramento de políticas públicas que possam fomentar a inovação nas indústrias;

Promover o conhecimento sobre inovação

Atuar junto às empresas alagoanas com ações se sensibilização, capacitação e consultorias em gestão da inovação;
Articular e integrar o sistema de inovação, seja internamente entre as instituições locais seja no âmbito das políticas, programas e ações regionais e nacionais.

Ações:

Articulação para inovação: são ações voltadas para sensibilizar e articular parcerias, através de convênios, acordos de cooperação técnicas, contratos, etc., com Sindicatos, Associações, Governos, Instituições financeiras, Instituições de ICT, FAPs, e outras.
Comitê de líderes empresariais: instalação do Comitê com um mínimo de 10 líderes empresariais sensíveis a temática da inovação, com reuniões bimensais de proposição e acompanhamento de ações, discussão das políticas de CTI, defesa de interesses, etc. (em implantação)
Comitê de Gestor do Núcleo: já instalado no âmbito do Programa SRI, com a participação de 19 instituições e 2 reuniões anuais ou em caráter extraordinário, quando necessário.

Participação nos seguintes Programas:

Comitê Gestor do Pappe Integração;
Coordenação do Sibratec Extensão;
Coordenação Regional do Programa SRI;
Coordenação do Núcleo RENAPI/ABDI;
Coordenação do Comitê de Tecnologia e Inovação do Fórum Estadual da Micro e Pequena Empresa – FEMPE/AL;
Gestão do Convênio CNI-SEBRAE Núcleo de Inovação, em parceria com o SEBRAE/AL
Programa Indústria de Ideias.
Defesa e representação da indústria alagoana no tema da Inovação: participação em fóruns públicos e privados, representando o Sistema FIEA.
Reunião de Diretoria da FIEA – que consiste num fórum do setor produtivo, com participação de líderes dos vários setores empresariais e governamentais.
Conselho Estadual de Ciência Tecnologia e Inovação – CECTI;
Grupo de Orientação Estratégica do Plano Alagoano de CTI;
Conselho da FAPEAL;
Conselho da Rede Metrológica de Alagoas;
Comitê Assessor de Extensão da UFAL;
Membro da Rede Alagoana de Incubadoras de Empresas;
Conselho da Fundação Universitária de Desenvolvimento de Extensão e Pesquisa;
Comitê de Propriedade Intelectual da Universidade Federal de Alagoas.
Capacitações para inovação: ação voltada para capacitar competências no setor empresarial no tema inovação:

Realização de capacitações empresariais nas seguintes áreas: Gestão da Inovação; Ambientes de Inovação e Inovação Aberta; Elaboração de Projetos de Inovação.

Divulgação de eventos na área de inovação.
6º Congresso Brasileiro de Inovação na Indústria (Eventos)
Conferência ANPEI
Consultorias em Gestão da Inovação

Com foco na ampliação do número de empresas inovadoras, as consultorias em Gestão da Inovação visam a implementação de metodologias, ferramentas e instrumentos que contribuam para facilitar o gerenciamento contínuo do processo de inovação, a partir de diagnósticos, planejamento estratégico da inovação, implantação da estratégia e aferição de resultados.

A gestão da inovação perpassa temas como: estrutura organizacional; prospecção tecnológica; sistema de informação para inovação; análise de mercado; ferramentas de desenvolvimento de produtos; propriedade intelectual (contratos e patentes); financiamento para a inovação; gestão de parcerias (centros de pesquisa, fornecedores e clientes) e gestão de pessoas para inovação.

Os resultados obtidos com a implementação são: inserção da inovação na gestão estratégica da empresa; aumento do percentual de faturamento proveniente de novos produtos; mudança de cultura; interação entre áreas, principalmente Marketing e P&D; priorização de ideias e projetos inovadores; criação de interlocução para inovação dentro das empresas; parcerias com centros de pesquisa e captação de recursos em fontes de fomento; criação de núcleos de inovação e comitês estratégicos nas empresas. (link para IEL – INOVAÇÃO)